Du kennst das sicher auch, wenn du in einem großen Unternehmen arbeitest und ständig mit unterschiedlichen Teams zusammenarbeiten musst, aber jeder irgendwie seinen eigenen Plan hat. So war es bei uns, als wir versuchten, verschiedene Agile-Teams zu koordinieren. Irgendwie ging alles durcheinander, weil wir einfach nicht genug Struktur hatten. Es war wie ein ständiges Hin und Her ohne klare Ausrichtung. Und das hat mich echt genervt, weil man eigentlich schneller Ergebnisse haben will.